龍鋼集團鉚足干勁 奮戰“雙過半”
發布日期:2019-05-24    作者:馬林慶    
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  今年以來,在陜鋼集團的堅強領導和大力支持下,龍鋼集團堅持“強管理、穩主業、拓市場、培產業”工作思路不動搖,在改革中求生存、在發展中求突破,優化經營指標,強化扭虧增效,卯足干勁,不遺余力抓好各項重點工作落實。四月份,生產經營更是取得了重要突破,創2018年以來最好水平。為搶抓“紅五月”有利的市場機遇,再創佳績,龍鋼集團突出“安全、管理、效益”三大主題,見成績查不足,抓重點明舉措,觀形勢析利弊,大干“紅五月”,決戰六月份,全力奮戰“雙過半”。
龍鋼集團鉚足干勁 奮戰“雙過半”
  務求實效抓落實。為實現“雙過半”目標任務,龍鋼集團公司自我加壓,發揮存量資源優勢,落實責任、落實措施、落實進度、落實考核,各級領導干部“帶頭做、示范做”,處處以身作則,辦實事、求實效;各單位以效益為目標,打基礎、強作風、比作為,全員上陣抓落實。大西溝礦業公司提前謀劃,系統發力、精心組織,自產礦實現了產銷兩旺,提前完成月度生產任務。同時,積極走訪協調,穩固了漢鋼片區國內礦資源渠道,構建了保供漢鋼業務新格局;寶軋公司在業務銷量和收入提升方面狠下功夫,搶抓銷售旺季,爭取韓城公司資源支持,增加鋼材出貨量,提前完成鋼材銷售月度任務。酒店管理公司以提高酒店入住率為切入點,挖掘市場潛力,拓展客源渠道,想方設法實現經營質量改善追趕超越,提前完成了5月份營銷任務。進出口公司不斷創新貿易手段,拓寬貿易渠道,加快國際貿易網絡鏈構建,貿易經營穩定向好。鋼加公司卯足干勁,安全高效、保障生產,5月6日,網籠加工日產量再創新高。同時,韓城網片設備實施技改,鋼筋網片生產逐步順暢。
龍鋼集團鉚足干勁 奮戰“雙過半”
  突出重點抓進度。優化產業結構、大力開拓新項目是集團公司治虧創效、轉型升級的關鍵。按照陜鋼集團“1+8”發展戰略,集團公司聚焦新興產業、朝陽產業,統籌發展非鋼板塊,加快產業轉型升級,不斷提升發展質量。全力打造廢鋼、鋼筋深加工品牌產業,增強核心競爭力;積極培育固廢循環利用、冷軋高強鋼筋、鋼研功能材料新業態,增強發展源動力;主動盤活隱性資源,增強健康經營內生動力;穩妥拓展礦山綠色開發、低品位菱鐵礦技術攻關及內外礦貿易網絡,增強市場掌控主動力。
  向內強管理。從加強制度管理、突出操作實效、狠抓執行落實入手,集團公司從嚴從細,通過加強制度管理,對現行管理制度重新修訂完善,合計修訂制度28個,廢止制度5個;強化風險管控,印發了《企業合規管理自查手冊》《經營資金管控規定》,并以防范與化解風險工作為契機,全面梳理、排查集團發展、生產經營管理中的各類風險和政治風險,制訂切實可行的風險應對方案,不斷夯實基礎管理,提高企業管理規范化、制度化水平。
龍鋼集團鉚足干勁 奮戰“雙過半”
  嚴字當頭抓安全。持續深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,集團公司從基礎抓起、從細節抓起、從每位員工意識抓起,狠抓安全環保管理工作不放松。持續開展安全專項整治活動,加強現場安全管理,深入開展隱患排查整改??拱踩憊芾碓祿疃?,對現行應急預案體系重新修訂,健全完善安全應急預案,開展應急演練。常態化開展職工安全教育培訓,規范職工操作行為。同時就汛期“三防”和暑期防暑降溫工作進行了安排部署,促進安全生產形勢穩定向好。(馬林慶)
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